тендер

Рейтинг 45 крупнейших рекламных агентств России

Журнал «Индустрия рекламы» и газета «Коммерсант» представили свежий рейтинг крупнейших российских медиаагентств по объему закупок рекламы в 2007 году.

Полезная информация для тех, кто планирует или проводит тендеры на коммуникационные услуги.

Top10 из 45:

Место Агентство Телевизио
нный
биллинг
($, млн)
Биллинг в
наружной
рекламе
($, млн)
Биллинг
на радио
($, млн)
Биллинг в
прессе
($, млн)
Расчетный
биллинг**
($, млн)
Биллинг
по данным
агентства
*** ($,
млн)
Тип
агентства
Группа в России Международный
рекламный холдинг
Крупнейшие клиенты
(указаны в
алфавитном порядке)
1 Starcom 403,86 30,96 2,93 18,67 492,35 N/a Медийное Publicis Groupe Publicis Groupe Coca-Cola, Diageo,
                  Media Eurasia   Ferrero, Philip
Morris, Procter &
Gamble, "Евросеть"
2 Vizeum 152,40 32,05 4,94 27,43 367,49 N/a Медийное Aegis Media/OKS Aegis Group General Motors,
Heineken,
"Лебедянский",
"Уралсиб",
"Эльдорадо"
3 Mediaedge 215,08 23,56 4,23 23,42 337,07 N/a Медийное GroupM WPP Group plc. Beiersdorf AG,
  :cia                   Chanel-Bourjois,
Colgate-Palmolive,
Lek Pharmaceutical,
Novartis Pharma,
Sony Ericsson,
Wrigley, ИКЕА
4 Initiativ 200,57 14,25 6,96 17,22 318,66 N/a Медийное Группа Interpublic Group Dirol Cadbury,
  e               маркетинговых   Indesit, Mitsubishi
                  коммуникаций АДВ   Motors, Unilever,
ВТБ 24, "М.Видео",
МЕГА
5 MPG 180,56 18,81 6,48 44,28 312,66 N/a Медийное Группа Havas Canon, Danone,
  Russia               маркетинговых   Louis Vuitton Moet
                  коммуникаций АДВ   Hennessy SA,
Nissan, Reckitt
Benckiser
6 Optimum 149,34 19,39 3,07 15,56 273,49 N/a Медийное Optimum Media OMD Omnicom Group Bacardi Rus, Henkel
  Media OMD               Group   Group, McDonald`s,
Media Markt,
PepsiCo, ЛУКОЙЛ
7 MindShare 131,11 32,76 9,92 39,34 273,25 330,00 Медийное GroupM WPP Group plc. Ford Motor Company,
Kimberly Clark,
"Л`Этуаль",
"Техносила"
8 APR Media 99,12 32,42 17,85 12,67 254,56 N/a Медийное Optimum Media OMD Omnicom Group ING Life, Kellogg,
  Services               Group   Концерн Калина,
МегаФон, ТРК
Петербург - Пятый
канал
9 SMART 122,97 10,82 5,33 29,80 234,60 N/a Полного     Bayer,
  Communica             цикла     Berlin-Chemie,
  tions****                   L`Oreal/ ООО
"Публицис Юнайтед",
Sony, Toyota
Motors,
"Ингосстрах",
"Нидан Соки",
"Эфко"
10 MediaVest 146,45 33,80 17,89 22,37 229,93 N/a Медийное Publicis Groupe Publicis Groupe Avon, British
                  Media Eurasia   American Tobacco,
Electrolux, Mars,
GlaxoSmithKline,
"Вымпелком",
"Пивоварня
Москва-Эфес"

 Полная версия рейтинга: http://www.kommersant.ru/doc-y.aspx?DocsID=1020508

Поиск идеального агентства: как выбрать партнера на всю жизнь, или 12 шагов на пути к счастью.

Все клиенты мечтают об идеальном агентстве, которое за скромные деньги, решит все задачи, которые стоят перед маркетинг-отделом.

 
Все агентства мечтают об идеальном клиенте, который будет щедр на вознаграждение, четко формулировать свои цели и задачи, своевременно и качественно предоставлять брифы, полностью доверять агентству, и разумно обосновывать все свои комментарии.
 
Как найти «своего единственного»? За последние 6 лет я принимал участие более чем в 20 тендерах по поиску «идеального агентства». Причем участвовал, как на агентской стороне, так и на стороне клиента.
 
Для себя я вывел простой алгоритм проведения тендера для «клиентов», который состоит всего из 12 шагов:
 
Остановлюсь на самых важных из них как для клиентов, так и для агентств.
 
Нулевой шаг для клиентов:
            -перед проведением тендера четко ответьте себе на 3 вопроса:
1. «что должно делать будущее агентство?»
2. «по каким критериям и кто будет оценивать участников»
3. «какую информацию я смогу раскрыть агентствам, не ставя под угрозу информационную безопасность компании»
 
Нулевой шаг для агентств состоит из трех вопросов:
            1. «есть ли у меня достаточно ресурсов\людей\времени для участия в тендере». Если ваши сотрудники и так не справляются с текущей нагрузкой, то лучший способ испортить себе репутацию на рынке это накинуть на них тендерное задание. Тогда пострадают все: текущие клиенты, работники и потенциальный клиент увидит всю «изможденность» ваших идей.
            2. какая «репутация» у клиента по отношению к прошлым тендерам (нет ли за ним «негативного шлейфа» по прошлым тендерам
            3. кто и по каким критериям будет оценивать тендер со стороны клиента.
 
Шаг №2. Анализ рынка и подготовка списка потенциальных агентств.Многие клиенты задают 2 стандартных вопроса:
1.      Откуда узнать о лучших агентствах на рынке?
2.      У меня нет миллионов долларов, как у Кока-Колы, примет ли участие в тендере крупное агентство X?
 
Во-первых, нет «списка» лучших агентств. Если перефразировать пословицу, то «что Кока-коле хорошо, то Евросети – смерть». Вы должны понять, ЧТО вы ждете от агентств, и уже по этим критериям составлять свой short-list. Это зависит от вашей задачи. Какая она у вас? Поиск партнера по подготовке и проведению вирусных акций? Получение наилучших объемных скидок на федеральных тв-каналах? Поиск агентства по интегрированному коммуникационному планированию и т.п. и т.п.
 
Во-вторых, вы должны трезво оценивать свою привлекательность на рынке, и если ваши бюджеты не значительные для медиа-агентств, или вы проводите тендер на креативную разработку, то скорее всего, вам потребуется либо сократить «калибр» агентств, либо организовать платный тендер.
 
Где можно найти списки агентств?
Клиентские листы: http://www.admarket.ru/brandservice/
Индустриальные ренкинги: http://www.adme.ru/news/2007/08/10/19675/
Специализированные сайты: http://www.adindex.ru
 
Продолжение следует…